Tel:
  (312) 287 53 19

Strateji Haritaları – Balanced Scorecard Teknikleri Eğitimi

Eğitim Takvimi

Devamı

Referanslar

Devamı

E-Katalog

Devamı

Sertifika Doğrulama

Devamı

 

 

STRATEJİ HARİTALARI / BALANCED SCORECARD TEKNİKLERİ

 

Eğitimin Amacı :

“Şirket Strateji(leri) nasıl oluyor da oluyor, eyleme dönüşebiliyor veya dönüşemiyor” kavramı detaylı olarak irdelenmekte ve örneklemelerle, özellikle 4 temel kriter olan FİNANSAL BOYUT, MÜŞTERİ BOYUTU, ŞİRKET İÇİ YÖNETMLER BOYUTU, ÖĞRENME-GELİŞME BOYUTU açıklanmaktadır. Geri bildirim ve BSC Tabloları workshop ile katılımcılara farkındalık kazandırılmaktadır. Stratejik Öğrenme Süreci ile, EMİR-KOMUTADAN nasıl çıkıldığının kazanımları verilmektedir.

Eğitim Süresi:

5 tam gündür…

Eğitim İçeriği :

  •           Strateji nedir ?
  •           Stratejik Haritalandırma Olmalı mı ?
  •           Gayri Maddi Varlık ve Sermaye nedir ?
  •           Vizyon, Misyon, Değer ve Strateji adımları nedir ?
  •           Finansal yapılandırma
  •           Tedarikçi İlişkileri Nasıl olmalı ?
  •           Risk Yönetimi
  •           Müşteri Yönetim Süreçleri
  •           Finansal Boyut
  •           Müşteri Boyutu
  •           ŞİRKET İÇİ YÖNETMLER BOYUTU
  •           ÖĞRENME-GELİŞME BOYUTU
  •           İK Sermayesi
  •           Stratejik Öğrenme Süreci nedir ?
  •           EMİR-KOMUTA Süreci
  •           Entegre Yönetim Sistemi
  •           Öncelik Matrisi
  •           İlişki Analizi / Olay Ağacı
  •           Uygulama Planı
  •           Bilgi Sermayesinin Yönetimi

Eğitim başvurusu için tıklayınız

SON EĞİTİMLERİMİZ

Vermiş olduğumuz son eğitimler aşağıda verilmiştir.